“十二五”战略任务

以高端人才引领国际化中国南车为主题，全面实现“3351”人力资源战略目标，着力实施“6115”人力资源战略举措，为“十二•五”跻身世界500强提供强有力的人才保障。

——“3351”目标：

严格控制三大总量目标，即从业人员总量、从业人员专业结构、从业人员人均销售收入等三大目标；

全力优化三支队伍结构，即经营管理人员队伍、工程技术人员队伍、技能操作人员队伍等三支队伍；

确保提升五项效能指标，即人均工资收入水平、百元销售收入工资含量、工业增加值劳动生产率劳动分配率、人力资源投资回报率等五项指标；

悉心打造万名核心骨干，即一万名左右核心技术人才、核心管理人才、核心技能人才。

——“6115”举措：

建设六大体系提升管控能力，即岗位管理、职业发展、人才选聘、培训开发、薪酬福利、绩效管理等六大体系；

实现一个转变创新用工机制，即由减员增效向优员增效转变；

把握一个趋势推进分配改革，即人工成本高涨的趋势；

实施五项行动优化运作平台，即建设e-HR系统、实施万名核心人才工程、打造南车管理学院、构筑一体化招聘平台、完善人力资源信息情报分析系统。

万名核心人才工程

——总体目标：

遵循人才发展规律，提高人才能力素质，创新人才发展机制，优化人才发展环境，激发人才创造活力，大力推进人才专业化、职业化、绩效化、全球化发展，分梯队层次、分岗位类型、分专业领域打造一支一万人左右规模的核心人才队伍。

——基本原则：

服务发展、人才优先；高端引领、整体开发；改革创新、优化机制；实事求是、以用为本；以点带面、项目为王。