2004年3月11日，距离天津地铁一号线牵引系统项目公开招标仅有五天，南车株洲所公司与合作伙伴三菱公司正在加紧分头准备投标。经验丰富的南车株洲所公司标准化部部长言武临时受命赶往北京，对由三菱负责制作的标书进行技术把关，以确保投标万无一失。 

言武到达北京后，通宵达旦地看完了标书。没有想到，尽管三菱公司在北京聘请了5名专业翻译负责标书制作，但1200多页的标书完成翻译的不过三分之一，而且很多地方翻译不准确。第二天上午，言武与投标组协商后，要求三菱公司对标书翻译推倒重来。三菱公司很不乐意，更不服气。投标组有点急了，拍着胸脯对三菱公司说：“一切包在株洲所身上。” 

当天下午，言武把需要翻译的文件进行分解，通过电子邮件发回研发中心。研发中心迅速组织了20人的英语精英队伍，将280多页的英文稿，按专业分成四个小组进行翻译和核对，并下达了第二天上午10点以前必须完成的“死命令”。时间紧迫，周六的休息也必须放弃，翻译组成员不讲条件协同合作，在规定的时限内全部圆满完成任务。 

合作为团队争取到了更多的时间。北京投标组全力投入后续工作，10个人的战斗集体仍然采取了最有效率的分工合作方式。一组争分夺秒做标书，一组进行商务谈判，北京办事处则竭力做好服务工作。 

又是三天夜以继日的奋战，3月15日下午6点，100多页的商务文件、700页的技术文档和图纸，均制作成了一正八副的标书。3月19日，从长春传来喜讯：株洲所成功中标。 

团队的力量是无穷的，团队的精髓在于合作。人们常说，一根筷子容易折，一把筷子折不断。如果大家抱成团，再重的任务也压不垮，再大的困难也拦不住。